経営・管理(けいえい・かんり)ビザで働くために その③
経営・管理(けいえい・かんり)ビザで働くために その③

NEXTJAPANサイトをご覧の皆さん、こんにちは。
このコーナーでは、日本で仕事を探している皆さんのお役に立つ情報をお届けします。



「経営・管理(けいえい・かんり)」ビザについて、引き続き解説していきます。


経営・管理ビザを申請するときのポイント


経営・管理ビザの申請でいちばんのポイントになるのは、
「事業の安定性・継続性(じぎょうのあんていせい・けいぞくせい)」です。

これは何のことかというと、
これから始めようとしているビジネスが
コンスタントに儲かって、長く続きそうかどうか

をチェックされるということです。


事業計画をどのように作るか

ビザ申請の時に出すことになる「事業計画(じぎょうけいかく)」の内容は、とくに詳しくチェックされます。
「事業計画」は、ビジネスのプランを書いたドキュメントのことです。
そこで大事なのは、
自分だけではなく、関係ない他の人が見てもはっきりわかって納得できる
という「客観性(きゃっかんせい)」です。


このような考えは「主観的(しゅかんてき)」(自分だけが納得できること)なのでNG
・「くわしいことはビジネスをしながら考えます」
・「とにかく毎日たくさん働いて稼ぎます」


このような伝え方は「客観的」でGOOD
・「○○円の売上がある予定で、経費(出ていくお金)は○○円なので、もうけが出ます」
・「前はアパレル貿易の会社で働いていたので、その経験をいかして、自分の国から洋服をインポートするビジネスをします」




次回は、経営・管理ビザを申請して不許可になってしまった時どうしたらよいか、解説していきます!

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